Muitos acreditam que algumas pessoas nascem com um habilidade inata de liderança, que foram “destinados” a se tornarem líderes, enquanto outros que nasceram sem estas habilidades são “feitos para serem liderados”.
Você concorda com o parágrafo acima? Se “Sim”, já estou te dizendo que vamos mudar essa mentalidade e se “Não”, você está no caminho certo para o crescimento. Sabe por que estou te dizendo isso?
Todos possuem habilidades de liderança, todos podem aprender a serem líderes. Você não nasce para ser líder, você se torna líder. O caminho pode não ser fácil para alguns, pois exige mudanças de atitudes e pensamentos, além de claro, abandonar sua zona de conforto para atingir efetividade dentro de você e da sua equipe.
Então, para começar…
O QUE FAZ UM LÍDER SER EFETIVO?
Quando alguém é colocado em um papel de liderança, isso não significa que a pessoa será bem-sucedida. Os melhores líderes têm habilidades que podem ajudar essa pessoa a ser bem-sucedida. Boas habilidades de liderança é algo que os recrutadores procuram quando contratam e quando promovem pessoas que já estão trabalhando na organização.
Os líderes são eficazes porque podem se comunicar bem e motivar suas equipes. Eles lidam e delegam bem as responsabilidades, ouvem o feedback e têm flexibilidade para resolver problemas em um local de trabalho em constante mudança.
HABILIDADES PARA LIDERANÇA
Habilidades de liderança são habilidades que as pessoas têm para orientar os funcionários para a realização de objetivos comerciais, inspirá-los, impulsionar mudanças e entregar resultados. Nem todos os líderes possuem as mesmas habilidades, pois estas habilidades estão fortemente ligadas aos traços de personalidade e suas soft skills.
Com isso em mente, vamos para as habilidades selecionadas:
- COMUNICAÇÃO
Um líder efetivo, precisa ser capaz de transmitir de forma clara e correta todo tipo de informação, incluindo objetivos e tarefas organizacionais, a seus funcionários.
Os líderes devem dominar a arte da comunicação em conversas individuais, departamentais e com todos os funcionários, assim como por telefone, e-mail, bate-papo em vídeo, mensagens de texto e mídia social.
Como líder, seu trabalho é se comunicar com sua equipe. Você pode fazer isso tendo uma política de portas abertas e conversas regulares com os funcionários ou mantendo discussões em grupo. A comunicação envolve tanto ouvir como falar.
- CRIAR RELACIONAMENTOS
Muitos líderes acreditam que eles não precisam ser amados por seus funcionários ou colegas de trabalho. No entanto, grandes líderes aprendem como construir bons relacionamentos e fomentar um clima positivo no local de trabalho.
Os altos níveis de engajamento dos funcionários se relacionam com o aumento da produtividade. Portanto, quer você ache ou não que precisa ser amado no local de trabalho, ser habilidoso na construção de relacionamentos certamente melhora sua eficácia como líder.
Se sua equipe estiver altamente engajada e feliz no local de trabalho, você provavelmente será bem respeitado como um bom líder.
- ADAPTABILIDADE, AGILIDADE E FLEXIBILIDADE
No mundo atual, sem dúvidas a melhor habilidade que se pode ter é ser adaptável tanto para vida profissional quanto pessoal, outras habilidades que se destacam no ambiente de trabalho é muito importante ser ágil e flexível.
Os líderes efetivos devem ser capazes de se adaptar às circunstâncias em mudança em seu ambiente de trabalho, mesmo que isso signifique trabalhar fora de sua zona de conforto. Isto nos leva ao tema Inovação e Criatividade.
No local de trabalho de hoje, os contratempos e as mudanças de última hora são inevitáveis. Os líderes precisam ser flexíveis a fim de aceitá-las e seguir em frente. Os funcionários olharão para você se puderem depender de sua capacidade de resolver os problemas de forma amigável.
Da mesma forma, se seus funcionários estiverem insatisfeitos com uma característica do ambiente do escritório, seja receptivo às suas preocupações e aberto a fazer mudanças. Seu pessoal apreciará sua capacidade de ouvir.
- CRIATIVIDADE
Cada vez mais, temos ouvido o termo liderança criativa.
Liderança criativa refere-se à capacidade de criar e realizar soluções inovadoras, especialmente em face de situações estruturalmente complexas ou de mudança. A capacidade do líder de chegar a um propósito claro para sua equipe – não importa quais mudanças estejam ocorrendo – pode ser crucial.
Estes são líderes que navegam e se beneficiam da imprevisibilidade ao seu redor. Não apenas para eles mesmos ou para sua organização, mas geralmente também para a sociedade em geral e para o bem do planeta.
- INOVAÇÃO
Cada vez mais, temos ouvido o termo liderança em inovação.
O termo “inovador” é usado muito hoje em dia. Na verdade, a inovação empresarial envolve muitas pessoas com várias habilidades e conhecimentos. Por exemplo, um cientista pode ter uma ideia para um novo produto, mas ele deve ser projetado e comercializado antes de poder ir ao mercado.
A noção de um inovador solitário simplesmente não existe. Quando as pessoas falam de inovadores, o que elas realmente querem dizer são pensadores criativos – pessoas capazes de gerar novas ideias que se tornam a base das inovações.
Um grande líder não tem necessariamente que ser a pessoa que inventa uma inovação. Apenas reconhecer uma boa ideia e ajudá-la a ganhar vida é muito do que é preciso.
- TOMADA DE DECISÕES
Como líder, você precisa tomar decisões o tempo todo. Para ser um tomador de decisões eficaz, você precisa aprimorar suas habilidades. Quando é crítico para sua organização tomar boas decisões em larga escala, você precisa tomar decisões sólidas e racionais que estejam solidamente fundamentadas na realidade.
No final, são suas decisões como líder que são importantes. Para convencer as pessoas envolvidas no processo, você deve estar confiante nessas decisões.
- Gerenciar Conflitos
Os negócios exigem que as pessoas trabalhem juntas, e podem surgir conflitos quando as pessoas não se comunicam de forma eficaz. Nos negócios, podem ocorrer conflitos entre funcionários ou entre um funcionário e um cliente, fornecedor ou concorrente.
Sempre que há um conflito entre duas pessoas, sua capacidade como líder para resolver a situação antes que ela se espalhe, se torna primordial. Tratado adequadamente, o conflito pode até ser positivo para seu negócio, pois pode levar a uma solução mais criativa do que a prevista originalmente. A chave para lidar com estas situações é permanecer calmo e distante enquanto todos os outros envolvidos são emocionais.
- Motivação
À medida que você constrói relacionamentos com seus funcionários, você descobrirá que é capaz de motivá-los mais facilmente. Motivar as pessoas, independentemente do seu nível de engajamento, é uma importante habilidade de liderança.
- RESPONSABILIDADE
Em qualquer ambiente de equipe, é responsabilidade do líder assumir tanto os sucessos quanto os fracassos de sua equipe. Isso significa que você deve estar disposto a aceitar a culpa quando algo der errado – especialmente se essa falha for sua.
Se seus funcionários virem seu líder apontando os dedos e culpando os outros, eles perderão o respeito por você. Aceite erros e falhas e, em seguida, encontre soluções claras para melhorar.
- PENSAMENTO CRÍTICO
Liderar um negócio é um grande desafio. Os pensadores críticos são tomadores de decisão inteligentes e analíticos que sempre analisam a situação antes de tomar decisões importantes. Isto pode ajudá-los a levar a organização a atingir seu objetivo.
No entanto, eles devem tomar um monte de decisões difíceis. Para ser bem-sucedido, um líder deve manter-se firme em suas decisões e não mudar de ideia com base em novas informações.
Como você é um pensador crítico, deve ser seguro assumir que cada decisão que você toma é bem pesquisada, objetivamente examinada, e que todos os resultados possíveis foram avaliados. Portanto, sua escolha final é o melhor curso de ação.
CONCLUSÃO
Estas qualidades são importantes – mas outras surgem na liderança de sucesso. Paciência, organização, inteligência emocional – todas estas são peças importantes do quebra-cabeça.
As habilidades de liderança são importantes para sua carreira. Se você quiser melhorar suas habilidades de liderança, pense em ações que você pode tomar para ser mais influente. Se você já é um líder, pense em como você pode influenciar aqueles ao seu redor.
