Embora seja senso comum que não se pode desenvolver um negócio sem uma equipe, muitos empresários e proprietários de pequenas empresas concentram- se em tudo, menos na liderança.
Muitos empresários esquecem que as pessoas são diferentes e muitas vezes se concentram no quadro geral, esquecendo que o negócio avança quando suas próprias ações o impulsionam.
Os pequenos proprietários de empresas muitas vezes ignoram a importância da liderança, mas uma boa liderança pode estimular o crescimento de sua empresa.
As rápidas mudanças na tecnologia, concorrência, regulamentação, necessidades dos clientes e outros fatores levaram as empresas a buscar novas maneiras de desenvolver as capacidades de que precisam para antecipar as mudanças. A liderança empresarial é uma das chaves para o sucesso em uma economia global cada vez mais acelerada.
Liderar pessoas significa tomar decisões e dar direção às operações. Criar conexões e saber se comunicar com a sua equipe o ajudará a liderar de forma mais eficaz.
Quer você esteja discutindo sua visão para o futuro, explorando dúvidas, ou abordando opiniões diferentes, mostre aos outros o caminho a seguir em vez de ser O Chefe e apenas dar ordens.
Uma liderança bem-sucedida depende de olhar para dentro e para fora da empresa, e para as equipes em busca de soluções, quer você esteja tentando resolver um problema grande e geral, como sobreviver a uma crise na empresa ou um problema menor e específico como a cobrança de uma tarefa ou ação. A liderança empresarial é a soma de todas as interdependências que envolvem outras pessoas.
É importante que você se conheça e seja capaz de entender o que te move, mas é ainda mais importante poder ver seu trabalho como parte de um todo maior.
É aí que a liderança empresarial se encaixa em você que precisa ser criativo e impulsionar a empresa, ao mesmo tempo em que está ciente de quem você busca para a sua equipe e em que tipo de talento você vai se apoiar para sobreviver a uma recessão ou cobrar uma dívida.
TIPOS DE LIDERANÇA
Os diferentes tipos de liderança que existem no meio empresarial são:
- DEMOCRÁTICA
A liderança Democrática envolve os membros da equipe na tomada de decisões e dá a eles a oportunidade de expressar suas opiniões. Este estilo de liderança é frequentemente eficaz, porque as pessoas estão envolvidas com os projetos e as decisões.
Entretanto, a liderança inclusiva só funciona bem quando uma pessoa realmente leva tempo para consultar as outras; assim, este estilo de liderança é menos eficaz em tempos de crise, onde decisões rápidas precisam ser tomadas.
- AUTOCRÁTICA
Em um estilo de liderança autocrática, uma pessoa tem poder total sobre uma equipe e toma decisões sem consultar essa equipe. Este tipo de liderança permite a tomada rápida de decisões, mas os membros podem se sentir desmoralizados porque não estão envolvidos no processo de tomada de decisões.
- LAISSEZ-FAIRE OU “DEIXE FAZER”
A expressão francesa laissez-faire significa “Deixar Fazer”, ou seja, é um estilo de liderança que dá aos funcionários liberdade para estabelecer seus próprios prazos, assim como a liberdade para administrar suas próprias cargas de trabalho.
Os líderes só intervêm para oferecer ajuda ou aconselhamento quando é absolutamente necessário. Isto cria muita autonomia e pode levar a altos níveis de satisfação no trabalho entre os funcionários.
Por outro lado, se os membros da equipe não forem capazes de administrar bem seu tempo ou não forem automotivados para realizar o trabalho, a produção geral será muito afetada.
Este estilo funciona melhor se os membros da equipe forem altamente treinados, bem qualificados e responsáveis em sua abordagem do trabalho.
- LIDERANÇA POR METAS
Quando o estilo de liderança é definido pela equipe em conjunto, os desafios podem ser superados através da colaboração e motivação mútua para realizar as tarefas definidas. Recompensas podem ser dadas àqueles que completam as tarefas e ‘punições’ podem ser dadas àqueles que ficam fora das expectativas.
O líder tenta garantir que haja clareza no que se espera dos membros da equipe e trabalha bem com um ambiente motivado por incentivos. A desvantagem é que pode parecer amoral às vezes e pode não ir bem aonde é necessário um trabalho baseado no conhecimento ou criativo.
Este estilo de liderança pode ser útil quando as pessoas precisam de uma estrutura clara e consistente para realizar seu trabalho, mas não encoraja a mudança.
- LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
Se você é um líder eficaz, você compartilha uma visão de futuro e comunica essa visão todos os dias de uma maneira que inspira sua equipe a ter o mais alto potencial.
Você responsabiliza as pessoas por suas ações e inspira a todos a serem o melhor que podem ser – não apenas dizendo-lhes o que fazer, mas fazendo perguntas que as ajudam a pensar sobre os problemas por conta própria. O resultado é uma alta produtividade e engajamento.
A liderança transformacional é um dos melhores estilos. Ela inspira as pessoas a alcançar resultados enquanto trabalham em um ambiente empático e responsável.
- LIDERANÇA SERVIDORA
Liderança servidora refere-se a um tipo de filosofia de gestão na qual o objetivo principal de um líder é prestar serviço para seu pessoal.
Os líderes servidores asseguram que seus funcionários estão crescendo como profissionais, conhecem o máximo possível sobre seus empregos e têm a oportunidade de fazer mais com suas carreiras. Os líderes servidores querem ter certeza de que seus funcionários estão felizes e saudáveis.
Os líderes que se concentram no desenvolvimento de seus funcionários têm mais probabilidade de produzir funcionários qualificados, talentosos, conhecedores e motivados do que aqueles que não o fazem
DESENVOLVENDO SEU TIPO DE LIDERANÇA
É importante reconhecer e compreender os diferentes estilos de liderança e as situações em que eles funcionam melhor. Mas não se pode simplesmente copiar estes traços. Liderança não é dar uma certa resposta em uma determinada situação. Trata-se de usar suas forças naturais de liderança de uma forma autêntica para inspirar e motivar os outros.
Para se tornar um bom líder, você precisa saber qual estilo de liderança funciona melhor para você. Você também deve estar disposto a experimentar outros estilos, conforme a situação o justifique.
Para encontrar o melhor tipo de liderança que combine com seu modelo de empreendedor e seu empreendimento, veja algumas dicas:
- Conheça a si mesmo: Comece aprendendo que estilo de liderança que vem mais naturalmente para você. Peça aos colegas de confiança que descrevam os pontos fortes de seu estilo de liderança. Você também pode fazer uma avaliação do estilo de liderança.
- Considere diferentes estilos de liderança: Como você pode adaptar seu estilo de liderança para atender às necessidades de uma variedade de situações? Que novas habilidades você precisa desenvolver?
- Prática e paciência: Seja genuíno em qualquer abordagem que você use. Lembre-se de que tornar-se um líder melhor pode parecer um desafio no início. Conforme você se acostuma a novos comportamentos, eles se tornarão naturais para você. Não tente ser algo que você não é; essa abordagem não ajuda ninguém. Quando se trata de ganhar confiança e lealdade, a confiabilidade é essencial – e isso significa ser genuíno e nunca quebrar sua palavra.
- Seja Ágil: A liderança é um fator muito importante, na verdade sempre foi. O ambiente de negócios atual é definido por mudanças, uma força de trabalho cada vez mais diversificada, e uma definição de liderança cada vez mais variável. Por estas razões, é importante ter boas habilidades de liderança que equilibrem as necessidades de sua organização com as crescentes demandas da força de trabalho de hoje.